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snipKI

Ihre Führungskräfte sollen KI vorleben. Wir sorgen dafür, dass sie es können.

Das KI-Enablement für Ihre Führungsebene, zugeschnitten auf Ihre Strategie und Ihren Stand der Transformation. Vom eigenen souveränen KI-Einsatz bis zur KI-Roadmap für jeden Verantwortungsbereich.

Erstgespräch vereinbarenSo entsteht Ihr Programm
Grafik: Führungskraft über drei Personen aus dem Team, daneben eine Karte mit Häkchen und KI-Symbol, eine Roadmap-Kachel und ein Schild „1 Playbook“.
  • 8 bis 10 Std. ungefährer Zeitaufwand
  • 6 bis 12 Führungskräfte je Gruppe
  • 1 Playbook je Führungskraft

Unternehmen, die mit snipKI arbeiten

KI-Transformation braucht Klarheit auf Führungsebene.

Alle schauen auf die Führungsebene. Sie soll Prioritäten setzen, Orientierung geben und neue Arbeitsweisen vorleben. Doch die wenigsten Führungskräfte arbeiten selbst täglich mit KI, und noch weniger haben je eine technologische Transformation dieser Größe geführt.

  1. Vorbild sein, ohne selbst sicher zu sein.

    Teams übernehmen, was Führung vorlebt. Wer KI nur delegiert, bekommt Lippenbekenntnisse statt echter Nutzung.

  2. Entscheiden, ohne die Technologie zu verstehen.

    Use Cases priorisieren, Budgets freigeben, Leitplanken setzen: Ohne eigenes Verständnis wird daraus Bauchgefühl oder eine Folie, die niemand umsetzt.

  3. Und das alles ohne Zeit.

    Volle Kalender, keine Woche für ein Seminar. Genau daran scheitern klassische Trainings auf Führungsebene.

Die größte Veränderung der Arbeitsweise seit Jahrzehnten wird nicht in der IT entschieden. Sondern in der Führungsebene.

Unternehmen, die ihre Führungskräfte jetzt befähigen, setzen die Strategie um. Alle anderen schulen Mitarbeitende, deren Vorgesetzte nicht mitziehen.

Erst selbst souverän. Dann authentisch führen.

Das KI Leadership Programm löst beide Seiten des Problems gleichzeitig. Es verbindet KI-Technologie und KI-Leadership zu gleichen Teilen: Ihre Führungskräfte nutzen KI so, dass sie mitreden und vorangehen können, und sie lernen, ihre Teams durch den Wandel zu führen. Gearbeitet wird an echten Vorhaben, nicht an fiktiven Case Studies.

KI-Technologie

50 %Eigenes KI-System, Agents, Analysen und Deep Research. So weit, dass Entscheidungen fundiert sind, ohne selbst bauen zu müssen.

KI-Leadership

50 %Führungshebel, Change, Governance und Roadmap. So konkret, dass es im eigenen Bereich ankommt und nicht im Seminarraum bleibt.

Die richtige Dosis für die Führungsebene.

Wenig Zeit ist bei Führungskräften keine Ausrede, sondern eine Rahmenbedingung. Wir haben das Programm bewusst darum herum gebaut.

  • Impuls oder Keynote

    Einordnung
    Zu wenig
    Zeitaufwand
    1 bis 2 Stunden
    Wirkung
    Inspiriert, verändert aber kein Verhalten. Am Montag ist alles wie vorher.

  • KI Leadership Programm

    Einordnung
    Genau richtig
    Zeitaufwand
    rund 8 bis 10 Stunden über mehrere Wochen
    Wirkung
    Tief genug für echte Verhaltensänderung, schlank genug für jeden Führungskalender. Gelernt wird zwischen den Terminen, am eigenen Bereich.

  • Mehrtägiges Executive-Training

    Einordnung
    Zu viel
    Zeitaufwand
    mehrere Tage am Stück
    Wirkung
    Tief, aber im Führungsalltag kaum unterzubringen. Und ohne Begleitung danach schnell vergessen.

Kein Unternehmen ist wie das andere. Deshalb passt kein Programm von der Stange.

Gibt es bei Ihnen schon ein KI-Zielbild oder eine Roadmap?

Jede Strategie, jede Führungskultur und jeder Stand der Transformation ist anders. Deshalb haben wir unsere Programme immer an die Situation des Unternehmens angepasst. Was Sie auf dieser Seite sehen, sind mögliche Elemente. Welche davon Ihr Programm braucht, finden wir gemeinsam mit Ihnen heraus.

Ja

  • Dann übersetzen wir es direkt in die Führungsebene. Das Programm startet beim Transfer: Was bedeutet das Zielbild für jeden einzelnen Bereich?

Noch nicht

  • Dann erarbeiten wir Zielbild und Prioritäten zuerst mit Vorstand oder Geschäftsführung, etwa über die snipKI KI-Roadmap. Danach folgt die Führungsebene.

Die Bausteine Ihres Programms

  1. Ausrichten

    • Alignment mit Vorstand oder Geschäftsführung
    • Leadership-Fragebögen zur Standortbestimmung
    • KI-Zielbild und Roadmap für das Unternehmen
    • Strategischer Kick-off-Workshop vor Ort

  2. Befähigen

    • Live-Module, remote oder vor Ort
    • Mehrtägiger Leadership-Workshop mit Hackathon
    • Consulting-Sessions an realen Fällen
    • Persönliches 1:1-Sparring je Führungskraft

  3. Verankern

    • Persönliches Leadership-Playbook mit KI-Roadmap
    • KI-Berater in der Hosentasche und Office Hours
    • Leadership-Hackathon, auch bereichsübergreifend
    • KI-Führerschein für die Teams darunter

So gestalten wir gemeinsam Ihr Programm

  1. Kennenlernen

    Ausgangslage, Strategie, Zielgruppen und Rahmen verstehen.

  2. Konzept

    Bausteine, Format und Taktung zusammenstellen und gemeinsam abstimmen.

  3. Durchführung

    Unsere eigene Software schneidet Inhalte auf Ihr Unternehmen und jede Führungskraft zu.

  4. Verankerung

    Playbooks und Roadmaps je Bereich, auf Wunsch mit Anschluss an die Breite.

Acht Wochen, die in jeden Führungskalender passen.

Ein Grundgerüst, das sich bei mehreren großen Unternehmen bewährt hat und oft der Ausgangspunkt für den Zuschnitt ist. Live-Module schaffen das gemeinsame Fundament, Consulting-Sessions übertragen es auf reale Fälle, das 1:1 macht es persönlich und das Playbook sorgt dafür, dass es im Führungsalltag ankommt.

  1. Woche 1
    Kick-offremote oder vor Ort
  2. Woche 2
    Modul 01live
  3. Woche 3
    Consultingreale Fälle
  4. Woche 4
    Modul 02live
  5. Woche 5
    Consultingreale Fälle
  6. Woche 6
    Modul 03live
  7. Woche 7
    Consultingreale Fälle
  8. Woche 8
    Playbook & Roadmapfertig je Person

Persönliches 1:1-Sparring je Führungskraft, flexibel im Programmverlauf. KI-Berater in der Hosentasche: Antwort innerhalb von 24 Stunden, über die gesamte Laufzeit

Beispiel mit Kick-off und drei Live-Modulen.

Bausteine, Format und Taktung legen wir gemeinsam mit Ihnen fest.

Grafik: Kompass-Karte mit drei Personen, daneben Unternehmen und Ziel

Kick-off: Orientierung und Kontext

  • Was KI für Geschäftsmodell, Organisation und Führung bedeutet
  • Standortbestimmung: Wo stehe ich, wo steht mein Team?
Grafik: Führungskraft mit eigenem KI-System, Ziel, Dokument und Team

KI personalisieren und die vier Führungshebel

  • Persönliches KI-System mit Strategie, Bereichszielen und Führungsgrundsätzen
  • Skills und Agents für wiederkehrende Aufgaben
  • Die vier Führungshebel und das eigene KI-Zielbild
Grafik: Bewertungsmatrix für Use Cases neben Führungskraft und Team

KI im Team verankern: Potenziale, Prozesse, Use Cases

  • Möglichkeiten verstehen, ohne selbst zu bauen
  • Potenziale im eigenen Verantwortungsbereich erkennen
  • Use Cases mit der snipKI-Bewertungsmatrix priorisieren
Grafik: Roadmap mit erledigten Schritten und Ziel-Flagge, daneben ein Messinstrument

Führen in der KI-Transformation: Governance, Change, Roadmap

  • KI auf Wirkung messen
  • Change, Kultur und KI-Champions im Team
  • KI-Roadmap für die nächsten 6 bis 12 Monate

Individuelles Playbook für jede Führungskraft

Das Playbook ist pragmatisch statt Hochglanz: Zielbild, eigener Beitrag als Führungskraft, Erwartungen ans Team, Lernzeit und Messpunkte, plus KI-Roadmap für den eigenen Bereich.

Für jede Führungskraft

  • Ein eigenes, personalisiertes KI-System, das täglich genutzt wird
  • Ein klares Zielbild, was KI im eigenen Bereich verändern soll
  • Priorisierte Use Cases für das eigene Team
  • Ein persönliches Leadership-Playbook mit KI-Roadmap für 6 bis 12 Monate

Für Sie als Auftraggeber

  • Eine Führungsebene, die KI vorlebt, statt sie zu delegieren
  • Roadmaps aus allen Bereichen als belastbare Grundlage für Priorisierung und Budget
  • Eine gemeinsame Sprache und klare Leitplanken über alle Bereiche hinweg
  • Der Boden, auf dem Enablement in der Breite tatsächlich wirkt

Beispiel-Playbook

Bereich wählen

Leadership-Playbook · Beispiel: Geschäftsbereich Vertrieb

Geschäftsbereich Vertrieb

Leadership-Playbook · Beispiel

Messpunkt: Nutzungsquote im Team

Jedes Kundengespräch und jedes Angebot wird mit KI vorbereitet. Das Team gewinnt Zeit für Kunden.

  • Q1: KI-Champions benennen
  • Q2: Pilot Angebotserstellung
  • Q3 bis Q4: Ausrollen und messen
Erstgespräch vereinbaren

Die Strategie steht. Jetzt muss sie in die Führung.

Viele Unternehmen haben ihre KI-Strategie erarbeitet, oft mit großen Beratungen. Woran es hängt, ist der Transfer: Führungskräfte, die das Zielbild in ihren Bereich übersetzen. Genau dort setzt das Programm an, für sich allein oder als Brücke zwischen Roadmap und Breite.

  1. KI-Roadmap

    Zielbild, Reifegrad und priorisierte Use Cases für das Unternehmen.

    C-Level

  2. KI Leadership Programm

    Das Zielbild in jeden Bereich übersetzen und die Teams mitnehmen.

    Führungsebene

  3. KI-Führerschein

    KI im Arbeitsalltag der Mitarbeitenden verankern, mit fünf Use Cases je Person.

    Teams

Unsere Erfahrung für Ihre KI-Transformation

Das KI Leadership Programm läuft bereits bei großen Unternehmen, von Telekommunikation über Finanzwirtschaft bis Pharma und vom Vorstand bis zur Teamleitung. Jedes Mal auf die jeweilige Strategie zugeschnitten.

100+

durchgeführte Enablement-Programme

3.500+

Menschen KI-enabled

1.100+

Unternehmen auf der snipKI-Lernplattform

Für alle, die ihre Führungsebene befähigen wollen.

Vorstand und Geschäftsführung

Sie wollen, dass die KI-Strategie nicht auf Folien bleibt, sondern in jedem Bereich geführt wird.

HR, People und Learning

Sie suchen ein Leadership-Format, das Wirkung zeigt und trotzdem in den Kalender Ihrer Führungskräfte passt.

KI- und Transformations­verantwortliche

Sie brauchen Führungskräfte, die Use Cases vorantreiben, statt sie auszubremsen.

  • Exklusiv für Ihr Unternehmen

    Keine offenen Kohorten. Gruppen von 6 bis 12, mehrere parallel möglich.

  • Alle Führungsebenen

    Von Geschäftsführung bis Teamleitung. Vorkenntnisse sind nicht nötig.

  • Remote, vor Ort oder hybrid

    Das Format richtet sich nach Ihrer Organisation und Ihrem Kalender.

  • Lernplattform inklusive

    12 Monate Zugang zur snipKI-Lernplattform für alle Teilnehmenden.

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, was Ihre Führungsebene braucht.

Im Kennenlernen klären wir, wo Ihre Führungskräfte heute stehen, ob es schon ein Zielbild gibt und welche Bausteine Ihr Programm braucht. Danach erhalten Sie ein Konzept, das zu Ihrem Unternehmen passt, nicht eines von der Stange.

  • 30 Minuten, unverbindlich, remote